Muinaisen, tuhansia vuosia historiaa nähneen kanavan varrella on hiljaa käynnissä mullistava teollinen kehitys. Shandongin maakunnan Linqingin kaupungissa – alueella, jolla on syvällinen laakerivalmistuksen perinne – ”Laakerien älykkään valmistuksen ja sektorin synergiakeskus” toimii katalysaattorina, joka lisää yhteisymmärrystä, antaa elinvoimaa ja on innovaatioiden kärjessä. Tämä aloite nopeuttaa ”Kiinan laakereiden kotikaupungin” siirtymistä ”älykkään laakerivalmistuksen ylängöksi Kiinassa”. Teollisuusketjuun upotettuna tiedonkeruualustana keskus toimii sekä tehokkaana liima-aineena että innovaatioiden kiihdyttäjänä, minkä ansiosta Linqingin laakeriteollisuus voi kukoistaa ”seinien ulkopuolelle leviävällä tuoksulla” kovan kotimaisen ja kansainvälisen markkinakilpailun keskellä.

**Synergia murtaa esteitä: pirstaloinnista koko ketjun symbioosiin**

Historiallisesti Linqingin laakeriteollisuus on laajasta mittakaavastaan ​​– yli 5 100 valmistusyrityksestä ja kansallisesti tunnetuista kauppamarkkinoista – huolimatta pitkään kamppaillut kehityksen pullonkaulojen kanssa: pirstaloituneet toiminnot, katkaistut toimitusketjut ja alhaisen jalostusarvon tuotteet. Linqing CPPCC:n (Kiinan kansan poliittinen neuvoa-antava konferenssi) jäsenet tunnistivat nämä kipupisteet tarkasti. Jäsenten, kuten Cai Yuquanin, joka kannatti "resurssien integrointia ja alustakehitystä", ja Xiang Xiaodongin, joka kehotti "houkuttelemaan huipputason toimijoita ja perustamaan teollisuuspuistoja", ehdotukset viitoittivat kurssin transformatiiviselle muutokselle.

Oikea-aikaisena ratkaisuna esiin noussut ”Bearing Intelligent Manufacturing · Sector Synergy Hub” keskittyi kriittiseen teollisuusketjujen integrointitarpeeseen. Se purki näkymättömiä esteitä yritysten välillä yhdistämällä saumattomasti CPPCC:n jäsenten asiantuntemuksen, yritysten vaatimukset ja valtion resurssit. Avainjäsenen Liu Qihuin johdolla teollisuuden, tietotekniikan ja kehitysuudistusvirastojen välinen osastojen välinen yhteistyö huipentui merkittävään aloitteeseen: ”Cloud Bearing Connectin” perustamiseen – Kiinan laakeriteollisuusketjun digitaalitalouden pääkonttoriin – yhteistyössä CITIC Cloud Networkin ja yli 200 paikallisen laakeriyrityksen kanssa.

”Tämä on enemmän kuin palvelualusta, se on transaktionaalinen yhteys”, Liu Qihui korosti. ”Cloud Bearing Connect” tarjoaa kokonaisvaltaisia ​​ratkaisuja, kuten keskitetyn hankinnan, yhdistetyn myynnin, jaetun logistiikan ja varastoinnin sekä toimitusketjun rahoituksen, mullistaen yksittäisten yritysten aiemmin siiloutuneen toiminnan.

Poliittisissa tiedotustilaisuuksissa omaksuttiin innovatiivinen ”kenttätutkimus + ongelmantunnistus + poliittinen ohjaus” -muoto, joka mahdollisti suoran vuoropuhelun kehitysuudistus- ja teollisuusvirastojen asiantuntijoiden sekä yritysten edustajien välillä. Kohdennetuissa konsultaatioissa käsiteltiin kipupisteitä, kuten kykyjen rekrytointia ja teknologiakeskusten akkreditointihakemuksia. ”Aiemmin meillä oli vaikeuksia poliittisten kannustimien kanssa. Nyt selkeiden ohjeiden myötä olemme valmiita mobilisoimaan tutkimus- ja kehitystiimimme”, totesi yksi osallistuja. Tähän mennessä yli 400 Linqingin laakeriyritystä on siirtänyt toimintansa pilveen, yhdistänyt yli 5 000 laitetta, parantanut merkittävästi toimitusketjun synergiaa ja luonut vankan perustan erikoistuneelle, hienostuneelle ja innovatiiviselle muutokselle.

Viisaus ruokkii lahjakkuutta: Alan "aksiaalimoottorin" sytyttäminen**

Teollisen kehityksen ytimessä on lahjakkuus. Tämän tiedostaen ”Bearing Intelligent Manufacturing · Sector Synergy Hub” asetti ”kykymoottorin” aktivoimisen etusijalle yhteisymmärrystä rakentavien toimiensa kulmakiveksi.

”Community Sentiment Station” -tapahtumassa alan johtajat korostivat kriittistä puutetta: laakerikohtaisten ohjelmien puuttumista paikallisista yliopistoista, minkä vuoksi osaajien kehitysputket eivät vastaa teollisuuden tarpeita. Keskus reagoi nopeasti ja mahdollisti laakeriin liittyvien koulutusohjelmien käynnistämisen kolmessa ammatillisessa oppilaitoksessa, mukaan lukien Linqingin teollisuuskoulu, luoden siten kestävän paikallisen osaajaekosysteemin.

Esiteltiin uraauurtava ”julkisen sektorin työllisyys + yrityspalvelut” -rekrytointimalli. Keskuksen jäsenet tekivät yhteistyötä viranomaisten kanssa löytääkseen kykyjä erikoistuneista oppilaitoksista, kuten Henanin tiede- ja teknologiayliopiston Bearing Collegesta. Tänä vuonna kolme julkisen sektorin rekrytoitua osallistui ydinosaamisalueisiin, mikä toi uutta innovaatiovauhtia yrityksiin.

Samanaikaisesti keskus tunnisti ennakoivasti korkean tason osaamistarpeita ja tarjosi räätälöityä ohjausta kansallisiin ja maakunnallisiin osaamishankehakemuksiin. Neljä yritystä sai onnistuneen suosituksen teollisuus- ja tietotekniikkaministeriölle ulkomaisiin korkean tason osaamisohjelmiin, ja yksi nimitettiin Shandongin Taishanin teollisuuden johtajuusaloitteeseen. Nämä toimet ovat tasaisesti laajentaneet osaamisen "valinta-kasvatus-hyödyntäminen-pidätys" -polkua ja vahvistaneet alan älyllistä selkärankaa.

**Konvergenssi vauhdittaa päivitystä: Älykäs transformaatio ”akselit” tulevaisuutta**

Yhdistetty viisaus on perimmäisenä tavoitteena ydinosaamisen kilpailukyvyn nostamiseksi. Keskus keskittyy lasersäteellä digitaaliseen älykkääseen muutokseen, joka vie laakerivalmistusta kohti innovaatiovetoisia ja älykkäitä harppauksia.

Linqingin teollisen modernisoinnin aallon – ”koneiden korvaavan työvoiman, laitteiden päivittävän ytimiä, tuotantolinjojen uudistamisen” – keskellä keskuksen jäsenet olivat kaikkialla läsnä ja tarjosivat tarkkuustukea. Nykyään CNC-laitteiden (tietokoneen numeerinen ohjaus) käyttöönotto Linqingin laakeriyrityksissä ylittää 95 %. Aikoinaan pirstaloitunut ja matalan teknologian sektori, teollisuus kehittyy nyt integroituna, älykkäänä ja modernina klusterina, jolle on ominaista ”kattavat ketjut, täysi toiminnallisuus ja dynaaminen elinvoimaisuus”.

Toimitusketjun pullonkaulojen avaamisesta osaajamoottorin käynnistämiseen ja älykkään valmistuksen edistämiseen jokainen keskusaloite on osoittanut teollisuuden kipupisteitä ja muuttanut yhteisymmärryksen konkreettiseksi edistykseksi. ”Keskummauksen käytännöt havainnollistavat elävästi CPPCC:n roolia alustojen rakentamisessa, osastojen välisessä synergiassa ja yritysvetoisessa teollisuusketjujen yhdistämisessä”, totesi Qin Rongju, Linqingin laitevalmistusketjun johtaja ja CPPCC:n puheenjohtaja. ”Tämän alustan avulla edistämme yhteistyöhön perustuvaa, tehokasta, integroitua ja saumatonta vihreää ekosysteemiä teolliselle kehitykselle, antaen yrityksille mahdollisuuden luoda yhteyksiä, saada vauhtia ja kartoittaa tulevaisuuttaan.”